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阿里巴巴集团控股有限公司(阿里巴巴,NYSE: BABA;HKEX: 9988)今天在中国杭州揭幕了它的迅犀数字工厂,首次展示了它的“新制造”模式。

作者:6kYzQ!yIEmp_M6UkZ | 发布时间: 2024-06-27 | 次浏览

该新闻稿中包含了多种多样的媒体内容。请注意,以下是重新编写后的文本,仅限简体中文:\n可查阅完整新闻稿:https://www.businesswire.com/news/home/20200915006386/en/在阿里巴巴云计算和物联...
该新闻稿中包含了多种多样的媒体内容。请注意,以下是重新编写后的文本,仅限简体中文:\n可查阅完整新闻稿:

https://www.businesswire.com/news/home/20200915006386/en/

阿里巴巴集团控股有限公司(阿里巴巴,NYSE: BABA;HKEX: 9988)今天在中国杭州揭幕了它的迅犀数字工厂,首次展示了它的“新制造”模式。

在阿里巴巴云计算和物联网技术的支持下,这家位于杭州的工厂为中小型企业提供数字化端到端制造供应链服务,为满足个性化生产需求提供全面定制化解决方案。因此,那些规模较小的公司和制造商将能够更好、更快地满足客户不断变化的需求,从中国超过30万亿元人民币(即超过4万亿美元)的制造业市场数字化中获益。阿里巴巴集团旗下的迅犀(杭州)数字科技有限公司首席执行官吴纪明表示:“数据是新制造的核心,而利用数据洞察是抓住新机遇的关键。消费者偏好转向提供个性化商品而非批量生产的商品。利用数据驱动的情报和技术,新型制造业者正在转向更加敏捷的生产模式,以满足实时需求。这样一来,传统制造商就能够增加利润,减少库存量,同时仍然能够满足个性化需求。“

阿里巴巴集团控股有限公司(阿里巴巴,NYSE: BABA;HKEX: 9988)今天在中国杭州揭幕了它的迅犀数字工厂,首次展示了它的“新制造”模式。

引入新的制造业是阿里巴巴实施“五新战略”的又一个重要里程碑。这项战略首次由创始人马云于2016年提出,它涵盖了新零售、新制造、新金融、新技术和新能源等领域。

在早期被确定为迅犀的起源。在服装行业中,生产周期冗长和库存水平较高一直是小型和大型企业都面临的共同难题。这家工厂依靠实时资源、流程与成本规划、自动化内部物流以及迅犀制造操作系统等新技术的支持,成功降低成本、缩短交货时间,可生产小批量订单。制造效率亦从25%提高至平均55%。迅犀的发展方向和销售预测模型以及内建的人工智能辅助集成产品设计平台,帮助制造商更好地了解消费者的需求。这种强化的信息流可以减少研发成本,并让企业能够抓住快速发展的个性消费者机会。服装一直是阿里巴巴在中国零售市场上最重要的类别之一,因此在收集客户洞察方面,公司拥有无可比拟的优势。过去,因为库存积压过多,整个行业的收入损失了30%。迅犀试点项目展示了阿里巴巴承诺“让商家能够在任何地方轻松经营”的理念。通过“云制造”生产模式,中小型企业可以在迅速发展的时尚市场中保持竞争力。自成立以来,这家工厂已经与淘宝和天猫的商户、直播平台以及街头时装设计师等建立合作,积极探索和尝试新的服装制造可能性。9月14日,世界经济论坛(WEF)选择了迅犀数字工厂作为其“全球灯塔工厂网络”的一部分,并称之为“灯塔工厂”。这个网络由全球领先的公司组成,它们已经成功地大规模采用了第四次工业革命的技术。这个奖项旨在表彰那些成功将强大的数字技术与消费者洞察相结合,实现了完全数字化的新制造模型的人。在新冠肺炎(COVID-19)疫情的推动下,各行业加快了数字化转型的步伐,而迅犀的揭幕正值这一加速过程之际。在未来,迅犀数字工厂将协助服装行业客户进一步减少库存水平,同时持续提升生产效率和个性化定制水平。随着计划的执行,这项技术将被推广应用到当前时尚和服装领域之外的其他领域。吴补充表示:“我们期待在业界同行中学习,并与他们合作,共同打造新的制造生态系统。”「阿里巴巴集团的使命是让世界上所有的生意都不再困难。」我们的目标是建立未来的商业基础设施。阿里巴巴的愿景是让客户能在公司内相遇、工作、生活,并持续发展至少102年,成为一家出色的企业。 1

数据来源:

https://www.statista.com/chart/20858/top-10-countries-by-share-of-global-manufacturing-output/

更多原始信息请查阅businesswire.com:

https://www.businesswire.com/news/home/20200915006386/en/